中小企業の「人手不足倒産」を避けるための手段について

人手不足を理由として倒産してしまう企業の件数は、少子高齢化の影響を受けて年々増加しており、業界によっては非常に深刻な状態に陥っています。では、どのように対処すればよいのしょうか？

この記事では、「中小企業が人手不足倒産を避けるためにはどのような手段があるのか」について解説していきます。

中小企業の人手不足倒産はなぜ増えているのか

中小企業の人手不足倒産が増えてしまっている理由は、単純に少子高齢化の影響を受けているためだけではありません。最低賃金の引き上げなどによる労働環境の見直しによって社会全体の人件費自体が高騰し、十分な人材の雇用を継続できなくなってしまう場合もあるのです。

その他にも、有能な社員の退職や転職時に業務のノウハウが他の社員に受け継がれず、業務が進められなくなることもあります。つまり中小企業の人手不足倒産には、さまざまな要因があるということです。

中小企業が人手不足倒産を回避するための方法

‌中小企業の人手不足倒産の原因をお伝えしましたが、適切な対策を取ることにより、人手不足倒産を防ぐことが可能になります。ここからは、中小企業が人手不足倒産を回避する方法を分かりやすく説明していきます。

労働条件を整える

少子化が進んでいるからと言って、全ての企業が人手不足なわけではありません。どのような業種でも常に人気を集め豊富な人材が集まる企業もあるのです。人手不足の企業と、そうでない企業の違いは労働条件が関係しています。

特に、労働の内容に見合わない低い賃金を設定している企業は、人が集まらない傾向が強いようです。同業他社と比べて、自社の賃金は低くないかどうかを調査してみる必要があるでしょう。

労働環境を整える

賃金や勤務時間などの労働条件に加え、労働環境も人材不足に影響をもたらします。仕事のしやすい清潔なオフィス・しっかりとした教育制度・達成感を感じられる評価制度などが、その例です。

労働環境が整っている企業では、社員の定着率が高くなり、人員不足だけでなくノウハウの流出も避けることが可能でしょう。働きやすくやりがいを感じる企業には自然に人が集まります。

採用方法を見直す

‌ ‌人手不足倒産の理由の一つに、求人を出しても人材が集まらないという問題を抱えている企業が多いようです。募集を続けても応募がないのなら、現在の採用方法が適していない場合もあります。

既存の媒体に求人募集をかけるだけでなく、直接スカウトするような制度を用いるなど、採用方法を見直すのも良いでしょう。

多様な人材に目を向ける

採用方法の見直しに似た対策でもありますが、これまで主力としてきた人材以外にも目を向けて採用活動を行うという方法です。結果的に新しい業務形態が生まれ、今までになかったアイデアを手に入れられる場合もあるでしょう。

具体的には外国人採用・定年退職後のシニア採用・育児中の女性の採用などが考えられます。

業務の効率化を進める

IT技術などの最新の技術を取り込み、根本的に人手不足を解決するという方法もあります。新しい技術を活用して現在ある業務を効率化できれば、少ない人材でも業務が進められる可能性があるのです。

投資費用がネックとなってしまう場合が多いのですが、長期的に見て回収が可能かどうかを検討してみましょう。また、補助金を利用して実施するというのも一つの手です。

‌ま‌と‌め‌：中小企業の「人手不足倒産」を避けるための手段について

‌ ‌今回は、中小企業の人手不足倒産が起こってしまう原因と、対策を説明しました。年々増えている人手不足倒産を避けるためには、早い段階での対策が必要になります。この記事で紹介した内容を参考に、いち早く対応を考えられるようにしましょう。

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