人手不足を原因とした人手不足倒産は年々増加しており、人手不足に悩んでいるのは中小企業やベンチャー企業だけではなく、大企業も含まれます。しかし、なぜそれが起きてしまうのでしょうか？
本記事では、人手不足倒産の原因と対策について解説してきます。人手不足倒産のアンテナを張ることは、未然に防ぐことにもつながりますので是非ご覧ください。
人手不足倒産の原因について
人手不足倒産の原因にはさまざまなものがありますが、人手不足倒産を防ぐ対策を考えるためには、まずその原因を理解しておく必要があります。人手不足倒産の原因は、複数の要因が関係していることが多いので、原因ごとに見ていきましょう。
求人募集をかけても人材が集まらない
通常であれば、人手が不足した段階で求人募集をして人材の補充をするものですが、人手不足倒産をしてしまう企業の中には、求人募集を行っても希望した人材が集まらないことがあります。現段階で人気の高くない業種に多いのですが、他にも労働と賃金のバランスが取れていないなどの原因で起こりやすい問題です。
人材の流出が続いてしまう
優れた社員が他社に転職してしまったり、独立してしまう状態が続くことで、重要な労働力が流出してしまいます。情報共有ができていない企業では、大切なノウハウやスキルも人材と同時に失う結果となり、業務に多大な損害を与えてしまう恐れがあるのです。
高騰する人件費に対応できない
社会全体の労働力が減少している現在、働き方改革なども進む中で人件費は日々高騰を続けています。高くなる人件費に対応できない企業は、必要な人材を確保することも困難になり、長期的に人手不足倒産に進んでしまうでしょう。
人手不足倒産を防ぐために
人手不足倒産の原因を説明しましたが、どうすれば倒産に至る前に人手不足を解消することが可能なのでしょうか？ここからは人手不足倒産を防ぐ対策についてお話ししましょう。
さまざまな人材・働き方を認める
今まで主力としてきた人材は同じタイプに固執してしまっている企業同士では、少ない人材を奪い合うような事態が起きています。たとえばフルタイムではなくパートタイムや時短勤務・週3日出勤・副業可など多くの働き方を準備すれば、今までと違った人材を集められます。
そのような人材からは、今まで手に入れることが困難だったようなアイデアが手に入る可能性もあるでしょう。具体的には、育児中の女性の採用・外国人の採用・定年退職後のシニアの採用などが考えられます。
待遇を改善させ労働環境を整える
多すぎる残業や休日出勤が発生しないように注意し、働きやすい環境を整えます。一時的に人員が不足するようなら短期アルバイトを雇用するなどの方法を用いて、既存の社員に負担がかからないようにするなどの配慮が必要でしょう。
その他にも有休消化率・育休や産休制度を含め、誰もが「働きやすい」と感じるような職場づくりを心掛けます。
教育環境や評価制度を整える
教育制度がしっかりしていない職場では、基本的な知識を持たない社員が教育担当となり、より知識不足の社員が増えていくという負のスパイラルが生まれてしまいます。また、評価制度が整えられていない企業では努力や成果が報われずに、社員のやる気を削いでしまう恐れがあるでしょう。
社員の不満や満足を上司が十分に評価できれば、適切な時期に最適なアドバイスや教育が進められます。
まとめ：人手不足倒産の原因と対策～倒産を防ぐには？～
今回は企業が人手不足に陥ってしまう原因と、その対策について解説しました。人手不足倒産を防ぐための対策は、少しでも早く実施することで高い効果が得られます。人手が足りていないと感じ始めた段階で、いち早く対応できるようにしましょう。
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